32 versus 23

Dec 31, 2009 12:00 PM

A milestone
mọi thay đổi đang bắt đầu
chuẩn bị đi làm xa

mô hình opc 2012
cách công trình hiện hữu khoảng 1,5-2giờ di chuyển
vất vả đây
2010's coming - 32 và 23 về cơ bản không khác nhau về chất

ồn ào	và lặng lẽ

23: mọi việc mới bắt đầu - học việc	32: mọi việc dường như mới bắt đầu - cũng là học việc đấy thôi
23: lo lắng, hoài nghi & đón chờ thách thức	32: cũng lo lắng, cũng hoài nghi & đang đương đầu với thách thức
23: ds	32: ths (cao học hay là cao đẳng gì đó)
23: đại học	32: cử nhân
23: đi ngang qua quán, ước gì ngày nào cũng có heineken	32: ngồi trong quán, ước gì được đi học cái gì đó thay vì ngồi đó mà heineken
23: ước gì có việc làm để bận rộn như mọi người	32: ước gì mỗi ngày có hơn 24 tiếng để bớt sự bận rộn
23: jogging để có fresh oxygen	32: vovinam-vietvodao để hạ cái stress
23: chưa có khái niệm tóc bạc là gì	32: đưa 2 chữ tóc bạc vào alarming level
23: rất khó chịu khi làm việc bị nhăn nhó, nhắc nhở Học chỉ muốn điểm 10. Thật sự má nói, vì áp lực thi cử và quá nhiều môn nên không thể phân tích sâu sắc. Học triết thấy ghét wá đi	32: nhăn nhó, nhắc nhở người khác cũng ray rứt và khó chịu không kém. Học 10 chỉ cần tiếp thu thấm nhuần và vận dụng sâu sắc 1 trong cuộc sống. Phải đi mua lại quyển triết về để ngâm cứu trong mấy ngày weekend đây.

Hy vọng 10 năm sau có nhiều thứ khác và còn cái blog để ta với ta hỉ nộ ái ố làm cái 42 versus 24 !

Câu chuyện người chăn cừu và bài học điều phối dự án

Nov 26, 2009 1:33 AM

1. Người chăn cừu nhận ra đàn cừu không thể làm bất cứ điều gì anh ta muốn.

2. Đàn cừu nghe thấy, nhận ra và đi theo giọng nói của người chăn cừu.

3. Người chăn cừu biết rất rõ đàn cừu và anh ta có thể nhớ tên từng con cừu một.

4. Người chăn cừu luôn dẫn dắt đàn cừu tới những nơi an toàn nhất và có nhiều lợi ích nhất, đồng thời tránh xa mọi nguy hiểm.

5. Người chăn cừu luôn sẵn lòng đặt những nhu cầu cấp bách và sức khoẻ của đàn cừu lên trước nhu cầu của bản thân mình.

6. Có sự khác biệt giữa những đôi tay làm thuê và người chăn cừu.
Những đôi tay làm thuê được khích lệ bởi các đồng tiền công. Còn người chăn cừu có mối quan tâm sâu xa và chân thành tới đàn cừu của anh ta. Anh ta là người chịu trách nhiệm cho những gì không phải của anh ta – theo đúng sự lựa chọn của anh ta. Anh ta phải đảm bảo sự toàn vẹn và khỏe mạnh của bầy cừu trước mọi tình huống nghiệp vụ phát sinh.

Người chăn cừu đêm ngày theo dõi sít sao đàn cừu của mình chăn dắt, sơ suất phút giây nào là hàng ngủ rối loạn giây phút đó. Lúc hò hét, lúc vỗ về khi mỗi con cừu nhởn nhơ đi về mỗi hướng. Một con cừu vô hồn đi lạc hay bướng bỉnh xô xát với các thành viên hay chống đối với chủ của mình thì người chăn cừu mệt bở hơi tai, ăn ngủ nào có yên ổn.

Bên cạnh đó, người chăn cừu luôn đối mặt với quy luật khắc nghiệt của tự nhiên khi mà sư tử, hổ, báo, kênh kênh đêm ngày không rời mắt khỏi sự di chuyển của bầy cừu, người chăn cừu phải vận dụng những thứ ngôn từ khác nhau để truyền thông đến những đối tượng của mình, lúc cứng rắn tựa biển cả thét gào lúc mềm mỏng tựa dòng suối ngọt.

Thực tế, người chăn cừu không đơn thuần dẫn dắt những con cừu thuần túy của mình, bên cạnh những con cừu thuần chủng trong đàn, người chăn cừu đâu biết rằng một vài con bê, bò rừng, sơn dương hay ít nhiều chó sói đang quanh quẩn xung quanh mình sẵn sàng thịt những con cừu non nớt hoặc thậm chí xơi luôn người chủ chăn cừu.

Cờ vua và bài toán điều động nhân sự

Oct 6, 2009 11:22 PM

Không sai khi quan điểm rằng Life is a chess-board, trong đó mỗi người là 1 quân cờ với những ưu nhược điểm riêng biệt.

The rook moves in a straight line, horizontally or vertically.

The bishop moves in a straight diagonal line.

The queen has the combined moves of the rook and the bishop, i.e., the queen may move in any straight line, horizontal, vertical, or diagonal tức là:

-tung

-hoành

-ngang

-dọc.

Quân queen được di chuyển đến đâu thì nơi đấy đối phương chắc có tan tác hoặc Quân queen được điều động đến để settle down những rối reng mà các quân cờ đồng minh khác đang bị sa lầy trong bế tắc. Nhà điều hành có quân queen tức là có con ác chủ bài trong tay, tức là có mấu chốt để giải quyết các bài toán trong doanh nghiệp, là câu trả lời trong các vướng mắc phát sinh. Quân queen sẵn sàng hành quân đến những nơi nóng bỏng nhất của thời cuộc để giữ yên bờ cõi biên cương hoặc để trấn áp các nỗi loạn.

Con chốt có lối đi chậm chạp nhưng là con cờ khởi đầu và đôi khi trong một vài tính huống làm hàng ngũ đối phương khốn đốn. Quân mã vừa mềm mỏng vô dụng vừa có những lối đi riêng độc chiêu của nó, sáng tạo, bất ngờ và đôi khi giành chiến thắng. Không phủ nhận những đóng góp đó của quân Pawn và quân Knight.

Một bàn cờ không thể chỉ toàn quân mã, không thể chỉ toàn quân xe mà chắc chắn phải là tập hợp của tất cả xe-pháo-ngựa-chốt. Vấn đề cân não là phải thừa nhận sự cùng tồn tại hỷ nộ ái ố của nhiều tính cách trong một tập thể, biết cách dung hòa ưu nhược điểm của từng pieces từ đó vận dụng bố trí một cách sáng suốt và có những bước movement đúng đắn.

Nói sao thì nói, nếu như ai đó làm quân Queen bị điều động hết chiến trường này đến chiến trận khác thì quân Queen dù thần kinh thép đến đâu đi nữa chắc cũng sẽ die sớm quá.

Paalam po ! Good bye Philippines !

Sep 24, 2009 7:43 AM
Nói theo kiểu việt nam là not too short but not too long đối với 3-week course, nhưng mọi thứ không leave lại manila mà sẽ được share cho nhau để rồi một số thứ keep in mind 4 oneself. Tồn đọng lại những con đường với hơn 10 lines xe cộ cùng những chiếc tricycles và những chiếc xe jeepney sặc sỡ sắc màu, phố xá dày đặc những bảng quảng cáo xen lẫn những căn nhà chấp vá tạm bợ cùng với các cao ốc trang trí bằng máy lạnh 1 khối của những người Filippino open-hearted, friendly và helpful.

Phần cứng của đợt tập huấn là certificate của tổ chức phi chính phủ APPROTECH và của hiệp hội hỗ trợ doanh nghiệp ISSI UP.

Thông điệp của nhà tổ chức là when u go back to ur country, ưu tiên sản xuất green health và phát huy bảo vệ môi trường trước climate changes và increase of sea level với thế giới quan:

Pulling together xích lại gần nhau

Working together để cùng làm việc

& Building together và xây dựng – xây dựng doanh nghiệp và xây dựng cùng nhau để cùng phát triển.

Paalam po! (Good bye)

Salamat po ! (thank you)

Mabuhay ! rồi cuốn vào the circle of the life of reality, còn rất rất nhiều thứ để suy ngẫm để phải phải làm và tranh đấu!
Ký ức Jeepney!

Philippines University statue - Trả quần lại cho tôi

Give me back my pants

Sep 16, 2009 10:22 PM

UP Diliman is the flagship university of the UP System, 
Chỉ tiêu mỗi năm khoảng 14.000.
UPD main gate. Mọi người nói vui là Oh my god, give me back my pants.
Bi giờ hãy nói wednesday nào ! wednesday !

Học phí university có thể nói là đắt đỏ hơn rất nhiều so với vn.
Phải thi tuyển sinh rất gay gắt mới có scholarship vào được trường công, học phí khoảng 20.000 peso/1 semester. Các trường tư thì học phí thấp nhất cũng phải 50.000 cho đến 120.000, dân tỉnh lẻ làm sao lo nỗi đại học.
Khuôn viên UPD thì rộng khỏi phải nói, 493-hectare campus, có riêng tuyến jeepney Ikot chạy vòng quanh, vào giờ tan tầm, nhìn mọi người xếp hàng rồng rắn chờ xe rất ư là vui mắt. UPD có môi trường yên tỉnh để học tập, vắng vẻ, nhiều cây cối lâu đời và thảm cỏ mênh mông, các tòa nhà thưa thớt nhau và tỉnh lặng giống như đh giao thông vận tải 14 năm về trước vậy. Có nhiều khu residence riêng cho giảng viên và các sinh viên trong nước và nước ngoài. Đây là sân chính, nơi hàng năm tổ chức lễ phát bằng tốt nghiệp.

Ngồi phơi nắng tí xíu để hít thở fresh oxygen sau khi trút được cái Business plan và back home action plan.

Khỏi phải nói áp lực như thế nào với mấy cái figure trong cashflow, balance sheet, rồi lại income statement, total asset, total equity, ROA, ROI, etc. Cách dùng các thuật ngữ cũng không giống vn, trước giờ quen với định phí fixed cost, biến phí variable cost,...hoặc là manager và organization bây giờ họ dùng entrepreneur và entrepreneurship thành ra cũng phải làm quen. May mắn là 3 năm văn bằng 2 đã phần nào quen quen với financial thành ra mặc dù vất vả nhưng cũng complete được cái dự án để mà báo cáo.

Đối với một số participants, họ thú thật financial plan là nightmare đối với họ, sleep at 12 and get up at 4am. Oh oh poor me, huhu hoho

Không ác mộng sao được. Tài chính là 1 lĩnh vực khó chịu, đã vậy resource person hôm đó lại là 1 giảng viên 3 không:
-dạy thì không có giáo trình
-viết thì không có ai đọc được
-và nói thì không có nghe được (hông bít là nói tiếng anh hay là nói tiếng philipines nữa) 
Nhìn nghệ sĩ gớm !

Hình ảnh 2 nightmare makers ngày hôm đó

Một sir thì thoãi mái, vừa hỏi, vừa bàn luận vừa trả lời luôn, presenter chỉ việc yes yes no no, một evaluator thì serious thực sự.
Thanks God, It's been done!