Sep 1, 2010 11:04 PM
Đại
chúng thường nói con tim có nhiều ngăn. Nhưng nếu hiểu đúng nghĩa khoa
học tự nhiên thì phải hỏi khối óc có bao nhiêu ngăn mới đúng.
Thật kinh khủng với 1 bộ não 5 tỷ nơron (nếu không lầm kiến thức sinh học đầu năm nhất hay cuối năm 12 gì đấy) nhưng chứa đựng một khối lượng kiến thức vô cùng vĩ đại, mêng mang.
5M là:
Man
Material
Machinery
Method
Money
Chúng ta phải đối mặt với tối thiểu 5M đó, như vậy là tổng hòa các mối quan hệ chứ còn gì.
và Rồi, bộ nhớ chúng ta phải dành riêng ra 1 dung lượng to lớn để chứa 1 nỗi nhớ.
"Bao nhiêu ngắm cho vơi đi một nỗi nhớ ?"
Đôi khi bộ nhớ tràn đầy chỉ với 1 mình nỗi nhớ, gọi là nhớ da diết khôn nguôi đó !
Homo sapien, con người là loài động vật bậc cao nhất, thông thái nhất. Không biết bao nhiêu là dữ liệu chứa trong 1 bộ não nhỏ bé ấy
RAM - read only memory
ROM- random access memory
không 1 ROM của bộ vi xử lý nào đáp ứng nhanh như trí nhớ. với 1 tình huống xã hội, đối mặt với 1 vấn đề nào đó, đôi khi data nằm ngẫu nhiên trong 1 phân vùng nào đó, bất chợt phản ứng và đáp án ngay tức khắc như thể tình huống vừa mới xãy ra. điều này cũng như hình ảnh nào đó chợt tràn về, xung điện tăng đột ngột và dữ liệu được nạp overload gây nghẽn tạm thời bộ nhớ - chết lặng người ngẫn ngơ khi gợi nhớ. "những tưởng mặt hồ hoàn toàn phẳng lặng, ai hay đâu khi mặt hồ gợn sóng thì người ta mới thấy những hòn đá tưởng chừng nằm yên đó".
Thành tựu là 1 quá trình chứ không phải là 1 mục tiêu hay đích đến. Thành ra mới có 2 từ trải nghiệm, đó là nếm trãi những đắng cay của trần thế, đi qua những cam go gay góc của đoạn đường. Bản thân đã full of up and down "The king of hearts, the joker's wild", nghiệm lại đã đạt được cơ bản của bước khởi đầu, vấn đề là cũng cố đôi chân và khối óc để vững trải để master và control các tình huống gặp phải sắp tới, present cũng có nghĩa là 1 gift, quá khứ - hãy nghĩ rằng mọi vật đều có 1 vị trí riêng của nó và mỗi vị trí đều sẵn dành cho 1 vật riêng, tất cả có vẻ như là arrangement của mr. tạo hóa. "đôi khi người ta trách cho số phận nhưng không ai nghĩ rằng đó là chọn lựa của họ".
Tiếp nhận tri thức + thực tiển sẽ làm thành trải nghiệm. 3 năm trên giảng đường FTU đã trang bị những vốn rất khoa học xã hội, nhưng với áp lực 6 buổi tối đến lớp và lịch học kín kẻ và thi cử, tiếp thu theo chiều rộng chứ kg được sâu. Trãi qua gian nan trong nghề và những bồi dưỡng quản trị tiếp nối, những cái learning kia mới trở thành kiến thức thực sự, nghiệp vụ ngoại thương thật hay, Incoterm rất dễ nhớ, ký phát hối phiếu hay phương tiện thanh toán L/C rất hiểu, quản trị tài chính doanh nghiệp rất thực trong phân tích cái báo cáo tài chính thường niên, ngôn từ english trong các balance sheet, revenue, profit, EPS-earning per share, cash flow report thật dễ gần gũi sau khóa accouting macgrill. Vấn đề kiểm tra Consolidated Financial Report cuối mỗi fiscal year trở nên dễ thở chứ kg còn áp lực english và nghiệp vụ chuyên ngành accounting. Well-done !
Lấy cái động lực liền kề sắp tới để nổ lực hơn nữa đi trên con đường đã chọn, nếu có và nếu cần thiết, có thể phân bổ nguồn lực chứ không phân tán nguồn lực.
Mục tiêu có SMART không?
Conclusion: Tập trung nguồn lực: nhân lực, trí lực, tài lực, vật lực move forward !
Reminder: mục tiêu, hãy tập trung cho mục tiêu như thuyết trung tâm của Stephen Covey.
Thật kinh khủng với 1 bộ não 5 tỷ nơron (nếu không lầm kiến thức sinh học đầu năm nhất hay cuối năm 12 gì đấy) nhưng chứa đựng một khối lượng kiến thức vô cùng vĩ đại, mêng mang.
- Chuyên ngành với những ngôn từ khoa học khô khan đến vô hồn, tên latin cây thuốc, tên danh pháp hóa dược, tên tá dược, quy trình, rồi thẩm định, rồi sắc ký lỏng cao áp, rồi ISO, rồi GMP...
- Những thuật ngữ xa xôi nhưng rất thực trong xã hội, trên phương tiện thông tin đại chúng. Kinh tế vi mô, vĩ mô, nghiệp vụ ngoại thương, thanh toán quốc tế, chi phí, lợi nhuận, doanh thu, biến phí, định phí, điểm hòa vốn, TC-total cost, TR-total revenue, thuyết pareto, thuyết trò chơi người tù, vòng quay vốn lưu động, chu trình tiền-hàng-tiền, lạm phát, giảm phát, chỉ số giá, ngân hàng trung ương là ngân hàng của các ngân hàng, foreign exchange, vận đơn B/L - bill of landing, hối phiếu B/E - bill of exchange, L/C - letter of credit, 13 phương thức vận tải với 4 nhóm E, F, D, T, 3 phương tiên thanh toán, etc
- Anh văn phổ thông, av giao tiếp, av thương mại, av medicinal herb, av bệnh học, av nghiệp vụ, av cho cái tang web... cái nào cũng khốc liệt. nhớ nhớ và nhớ
- Kỹ năng vi tính cực kỳ khô khan của Windows; những cú click, những đường link của web, những mã code nhúng blog; những formula, những hàm excel; những expression, query, form, report trong access; những cọ, tool, lớp, layer mask trong photoshop; những vector, object, bảng màu của corel; những DNS cấp IP, giao thức truyền file FTP, những configuration chia mạng con, subnetmash trong network.
- Rồi 4 lối chém, 4 lối gạt, 4 lối chõ, 4 lối gối, 4 lối đá, 5 lối đấm, 30 thế chiến lược, rồi phản đòn, rồi khóa gỡ, rồi vật, rồi song luyện 1,2, rồi quyền pháp vovinam.
- At a very present, quản trị nhân sự, quản trị tài chính doanh nghiệp, quản trị marketing, quản trị sản xuất, quản trị đàm phán, vv và vv. Nói chung là kính thưa các anh quý vị quản trị.
5M là:
Man
Material
Machinery
Method
Money
Chúng ta phải đối mặt với tối thiểu 5M đó, như vậy là tổng hòa các mối quan hệ chứ còn gì.
và Rồi, bộ nhớ chúng ta phải dành riêng ra 1 dung lượng to lớn để chứa 1 nỗi nhớ.
"Bao nhiêu ngắm cho vơi đi một nỗi nhớ ?"
Đôi khi bộ nhớ tràn đầy chỉ với 1 mình nỗi nhớ, gọi là nhớ da diết khôn nguôi đó !
Homo sapien, con người là loài động vật bậc cao nhất, thông thái nhất. Không biết bao nhiêu là dữ liệu chứa trong 1 bộ não nhỏ bé ấy
RAM - read only memory
ROM- random access memory
không 1 ROM của bộ vi xử lý nào đáp ứng nhanh như trí nhớ. với 1 tình huống xã hội, đối mặt với 1 vấn đề nào đó, đôi khi data nằm ngẫu nhiên trong 1 phân vùng nào đó, bất chợt phản ứng và đáp án ngay tức khắc như thể tình huống vừa mới xãy ra. điều này cũng như hình ảnh nào đó chợt tràn về, xung điện tăng đột ngột và dữ liệu được nạp overload gây nghẽn tạm thời bộ nhớ - chết lặng người ngẫn ngơ khi gợi nhớ. "những tưởng mặt hồ hoàn toàn phẳng lặng, ai hay đâu khi mặt hồ gợn sóng thì người ta mới thấy những hòn đá tưởng chừng nằm yên đó".
Thành tựu là 1 quá trình chứ không phải là 1 mục tiêu hay đích đến. Thành ra mới có 2 từ trải nghiệm, đó là nếm trãi những đắng cay của trần thế, đi qua những cam go gay góc của đoạn đường. Bản thân đã full of up and down "The king of hearts, the joker's wild", nghiệm lại đã đạt được cơ bản của bước khởi đầu, vấn đề là cũng cố đôi chân và khối óc để vững trải để master và control các tình huống gặp phải sắp tới, present cũng có nghĩa là 1 gift, quá khứ - hãy nghĩ rằng mọi vật đều có 1 vị trí riêng của nó và mỗi vị trí đều sẵn dành cho 1 vật riêng, tất cả có vẻ như là arrangement của mr. tạo hóa. "đôi khi người ta trách cho số phận nhưng không ai nghĩ rằng đó là chọn lựa của họ".
Tiếp nhận tri thức + thực tiển sẽ làm thành trải nghiệm. 3 năm trên giảng đường FTU đã trang bị những vốn rất khoa học xã hội, nhưng với áp lực 6 buổi tối đến lớp và lịch học kín kẻ và thi cử, tiếp thu theo chiều rộng chứ kg được sâu. Trãi qua gian nan trong nghề và những bồi dưỡng quản trị tiếp nối, những cái learning kia mới trở thành kiến thức thực sự, nghiệp vụ ngoại thương thật hay, Incoterm rất dễ nhớ, ký phát hối phiếu hay phương tiện thanh toán L/C rất hiểu, quản trị tài chính doanh nghiệp rất thực trong phân tích cái báo cáo tài chính thường niên, ngôn từ english trong các balance sheet, revenue, profit, EPS-earning per share, cash flow report thật dễ gần gũi sau khóa accouting macgrill. Vấn đề kiểm tra Consolidated Financial Report cuối mỗi fiscal year trở nên dễ thở chứ kg còn áp lực english và nghiệp vụ chuyên ngành accounting. Well-done !
Lấy cái động lực liền kề sắp tới để nổ lực hơn nữa đi trên con đường đã chọn, nếu có và nếu cần thiết, có thể phân bổ nguồn lực chứ không phân tán nguồn lực.
Mục tiêu có SMART không?
- Specific: cụ thể, rõ ràng --> sure
- Measureable: đo lường được chứ sao --> exactly
- Accquired: có thể đạt được --> no doubt
- Realistic: không ảo huyền --> right
- Time bound: maybe U40 --> yes
Conclusion: Tập trung nguồn lực: nhân lực, trí lực, tài lực, vật lực move forward !
Reminder: mục tiêu, hãy tập trung cho mục tiêu như thuyết trung tâm của Stephen Covey.
No comments:
Post a Comment